国外选煤厂,全煤入洗

兖矿本部2014年计划原煤产量3560—3690万吨，改造后的选煤厂具备“全入洗”能力。 兖矿本部共有7座选煤厂，未技改前核定入洗能力3095万吨。 由于7座选煤厂处于智能化建设的初级阶段，洗煤优势弱化，兖矿省内原煤入洗量只占总产量的74%，占选煤能力的88.50%；重介系统开机率的61.63%，的仅为22.69%，集团精煤产出率只有44.70%，低于国内先进水平3个百分点以上。 同时，兖矿吨煤洗选成本30元，比国内先进水平高15—20元，而7座选煤厂员工总量4005人，平均员工数量是我国现代化选煤厂的3.7倍，是国外现代化选煤厂的14.2倍，这些因素每年直接影响利润10亿元。 7座选煤厂技改采取EPC总承包公开招标，共优化节省投6732.41万元。

洗煤厂

据测算，入洗吨煤增加效益16.45元，扣除4元费用，吨煤增加效益12.15元，下半年三厂重介系统增效7578万元。

7座选煤厂的浮选系统也将全部投用，预计下半年可生产浮选精煤103万吨，增加效益2.67亿元。 据悉，兖矿集团下半年技改提质增量创效可达3.43亿元，以后每年可增加效益7亿元。

选煤厂

同时，兖矿集团吨煤洗选成本为30元，比国内先进水平高15元至20元，而7座选煤厂共有员工4005人，平均员工数量是我国现代化选煤厂的3.7倍，是国外现代化选煤厂的14.2倍，这些因素直接导致兖矿集团每年减少10亿元的利润。 在外部资源开发尚不能有效反哺本部经济的情况下，兖矿集团决定发挥本部基地的基础和支撑作用，用的开采方式提高资源回收率，以的加工手段提高产品质量，让有限的资源创造的价值。 2013年下半年，兖矿集团开始着手筹划洗煤中心建设，赋予其对集团选煤业务“指导、监督、考核、服务”的职能。

对省内选煤厂实施产品结构统一优化、人力资源统一调配、技改资金统一使用、物资采购统一审批、材料备件统一调剂、大型设备统一维修、对外托管统一协调、生产经营统一考核，对省外矿井选煤厂由选煤中心实行项目制管理、厂对厂承包、专业化服务、市场化结算。 兖矿集团本部7座选煤厂全部完成技改后，年入洗原煤能力提高到3650万吨，比核定能力高出555万吨。 7座选煤厂技改采取EPC总承包公开招标，共优化节省投入6732.41万元。 技改后，鲍店选煤厂、东滩选煤厂和济三选煤厂分别增加1套、2套和1套重介选煤系统。 据测算，重介比跳汰入洗吨煤效益增加12.15元，下半年三厂重介系统增效7578万元。 7座选煤厂的浮选系统将全部投用，预计下半年可生产浮选精煤103万吨，增加效益2.67亿元。 2014年，兖矿集团本部计划产煤3560万吨至3690万吨，改造后的选煤厂具备“全入洗”能力。 我公司拥有雄厚的煤炭生产、洗选加工技术力量及煤炭发运基础设施。 在长期生产实践中，我公司建立了完善的质量保...... 查看详细据《齐鲁晚报-运河》报道，6月30日，东滩矿选煤厂技改如期完成，兖矿集团进入 全煤入洗 时代。 兖矿本部2014年计划原煤产量3560 3690万吨，改造后的选煤厂具备 全入洗 能力。