水泥粉磨合理化建议,发动全厂职工献计献策

程荣庆 【摘要】：正 江苏省如皋市水泥厂科协积极动员和组织全厂科技人员为深化内部改革、扩大对外联营献智出力,在较短时期里使企业摆脱困境,重新崛起,取得显著经济效益。 日前他们在技改上又动大手笔,为企业新设水泥粉磨系统,专门请来南京化工学院教授担任技术指导,使这个系统试运行一次成功,水泥产量翻了一番。 该厂科协主动当好企业领导的参谋,及时将科技人员的合理化建议向厂领导汇报,有力地促进了企业内部改革。 建议城市综合治理工作要常抓不懈，落实到人，不是个体也不是一个部门的事，要齐抓共管。 知道了日前，湖南某水泥厂水泥磨收尘器发生灰斗脱落事故，现场经我们调研发现，该设备在安装维护和使用过程中存在诸多问题。 为了防止今后出现类似问题，现将有关情况分析说明如下。 上述数据表明，收尘器各输送部件的输送能力完全符合设计要求。 每个船型灰斗的长宽高米米，自重约吨，灰斗内部有很多钢管拉筋以加强灰斗的强度和刚度，避免灰斗壁变形或焊缝拉裂。 由于灰斗整体尺寸较大，无法整体运输，必须对灰斗解体分片，部件运到安装现场，再组对焊接。 空气斜槽的输送原理是被输送物料以流态化，避免物料堆积太高，否则会大大影响斜槽的输送能力，甚至压坏空气斜槽上的纤维透气层，导致斜槽丧。 站内检索乌兰浩特市红城水泥公司产量效益大幅攀升内蒙古新闻网乌兰浩特市红城水泥公司今年前个月生产水泥万吨，完成工业销售产值现价万元，降低生产成本万元，月职工人均收入达到元，分别比去年同期提高倍倍，。 红城水泥公司的企业宗旨是“企业靠职工发展，职工靠企业生存”。

他们通过改革用人制度，干部职工全部实行了聘任制。 改革前，对关键技术岗位许多职工往往是通过关系躲开走，现在是凭技术赁能力凭水平，通过竞争上岗。

水泥粉磨

搬掉了干部的铁椅子，由职工和职工代表按政绩和百分考核，决定干部的留去。 改革分配制度，实行岗位工资年薪制，不分男女，不分年龄大小，同岗同酬，将年薪换算成月薪，再按每月把完成生产产量质量经济效益水泥售价全部捆在一起，计算每月每位职工的工资。 这样，企业利益同职工岗位利益紧紧挂起钩来，职工一个班下来，能计算出自己的工资。

确山县鑫源水泥粉磨有限公司加快转型节能减排“以先进的生产工艺和管理理念，坚持做一个资源节约型环境友好型企业。 ”确山县鑫源水泥粉磨有限公司总经理王伟坦言。

年以来，鑫源水泥公司不断加大对资金的投入力度，加强人才培养，创新管理模式，强化对环境的保护，节能减排成效显著，使鑫源水泥从一个传统企业转变为创新节能型企业，使企业的综合素质得到较快提高，把企业的发展推向了一个新的高度。 成为创新节能型企业，是鑫源公司一直以来的愿景。 传统水泥行业是一个高耗能污染严重的行业，鑫源公司从成立之初立足改变这种现状，首先从设备上改进，采用了国内进的节能型轴承磨机和水泥开闭路生产工艺，并投资多万元对生产过程所有扬尘点安装了自动清灰袋式收尘器，主要设备还采用了变频节能技术。

不断美化绿化企业环境，厂区绿化总面积达，彻底改变了水泥行业脏乱差的现象。

职工合理化建议

要取得客户的满意和市场的信誉，必须要有过硬的产品质量。 年月日一总则本指导书由水泥有限责任公司工程管理部编制。 本指导书规定了水泥磨作员岗位的职责范围，工作内容与要求，作及注意事项，交接班制度。

二职责与权限及相互关系职责严格遵守各项作规程，保证生产正常进行，防止事故发生。 负责并保证水泥磨产质量的完成，努力提高各工序质量。 协助中控主任做好水泥磨的工作，监督指挥水泥磨巡检工处理好水泥磨设备至正常运行。

负责水泥磨作记录的填写工作，要求数据准确填写及时,字迹工整不乱涂乱改保证记录完整不损坏。 权限有权制止非本岗位工作人员的违章作及行为。